Хартия Живых городов

22.07.2015

Эксперты хартии Живых Городов

В мае 2015 года в Ижевске прошёл II Всероссийский Форум Живых городов:

  • «Лучший форум практиков в стране» по оценкам многих экспертов.
  • Среди 80 партнеров: Общественная Палата РФ, АСИ и другие институты развития страны
  • 48 часов увлечённой работы, экспертных дебатов и проектных сессий
  • 40 ведущих российских и международных экспертов по вопросам городского развития
  • 120 практиков, плотно вовлечённых в городское развитие, от мэров и сотрудников администраций до предпринимателей и городских активистов из 45 городов РФ от Калининграда, Костромы и Самары до Якутска, Владивостока и Южно-Сахалинска.

Вместе, участники описали принципы Живого города – ориентиры для развития всех городов в 21 веке. А эксперты собрали их в проект Хартии Живых городов.

Мы приглашаем Вас изучить этот текст – и, при желании, предложить свои тезисы.

Любые вопросы и предложения можно оставлять на этом сайте, под текстом Хартии. Для обсуждения конкретных высказываний, пожалуйста, ссылайтесь на пункты документа.

Больше информации про Форум на сайте http://urbanfest18.ru

Что такое «Живые города»

Обсуждение Хартии


Текст проекта Хартии Живых городов (No replies)

Алексей Мокрушин
4 месяца назад
4 месяца назад

Проект документа.

ХАРТИЯ ЖИВЫХ ГОРОДОВ

12.07.2015

Разработана в городе Ижевске участниками II Всероссийского Форума Живых Городов. Хартия является живым документом и будет развиваться вместе с городами, разделяющими её.

Участники II Форума Живых Городов считают на данном этапе осознания возможного, что:

Живой Город в основе своей имеет сообщество ответственных горожан — патриотов своего города, которое:

  • Системно организует собственное развитие на основе работоспособной платформы коммуникаций и взаимодействия лидеров бизнеса, власти и общества;
  • Обеспечивает осознание, согласование и преемственность городского предназначения в поколениях;
  • Стремится к субъектности и самодеятельности;
  • Способствует самореализации граждан в городском пространстве;
  • Взращивает и привлекает компетенции — главный производительный ресурс;
  • Ставит экологические, социальные, культурные, эстетические ценности наравне с экономическими;
  • Выявляет и по возможности устраняет проблемы, риски и угрозы счастливой и продуктивной жизни горожан и городских сообществ;
  • Содействует органам власти в осуществлении опеки над нуждающимися горожанами, культурным наследием и природным каркасом среды;
  • Создаёт и развивает условия для профилактики здоровья горожан;
  • Распоряжается имеющимися ресурсами рачительно;
  • Культивирует созидательное разнообразие интересов и талантов;
  • Обеспечивает равное и справедливое отношение к различным этническим и религиозным группам;
  • Обеспечивает личную безопасность горожан, а также правовую безопасность и стабильность, способствующую привлечению инвестиций в город;
  • Способствует внедрению современных правовых, финансовых и иных механизмов, процессов и систем, которые способствуют реализации вышеперечисленных задач.

Живые Города разделяют следующие ценности:

  • Ключевым субъектом развития городов становится городское сообщество — как совокупность формальных и неформальных сообществ и городских лидеров, совместно формулирующих и реализующих повестку непрерывного развития города.
  • Чтобы быть патриотом города, не обязательно в нём жить. Достаточно им жить и ему помогать. В частности, популяризация города — существенная помощь. Человек может быть патриотом любых любимых им городов. Для этого Живые города обязаны создавать условия и правила. Таким образом и сам город освобождается от границ, становится экстерриториальным явлением, символом, смыслом, действием.
  • Город должен сочетать системное совершенствование и развитие городской среды, стимулирующей развитие мышления людей и поддержание эффективных коммуникаций между всеми субъектами городской жизни.
  • Для эффективных коммуникаций, совместной рефлексии, проектирования и созидательного сотрудничества всех субъектов развития города важно создать специальную новую площадку, "пространство вдохновляющего смыслодействия«.Для идентификации этого нового градообразующего института экспертами создано понятие — «ХОРУМ»*. Устройство и принципы работы этого пространства должны способствовать глубокому живому общению, открытому исследованию состояния города и возможностей его развития, уважительному диалогу между всеми сторонами, выработке решений и проектированию практических действий по их реализации.
  • Для объективной оценки текущего состояния, рисков и возможностей городу важно обеспечить раскрытие и систематизацию информации о городе как внутри города так и обмен между городами. Живые города стремятся создать сопоставимые стандарты публичной отчётности и критерии, позволяющие оценивать динамику и показатели развития.
  • Город обладает собственной этикой, формулируемой посредством культурной политики — городского культурного кода.
  • Город не может развиваться без предназначения — долгосрочного выбора приоритетов, как отражение собственной уникальности.
  • Город различает будущее и пролонгируемое настоящее. Поэтому, управление городом разделяется впредь на управление развитием и управление хозяйством. Управление развитием осуществляется городскими сообществами при участии институтов местного самоуправления. Город усложняется и не может управляться впредь эгоцентрически и иерархически.
  • Город, как субъект мировой экономики, обладает правом предпринимательской деятельности и конкурирует за ресурсы развития как с другими городами, так и с иными предпринимателями. Живой город всемерно содействует предпринимательской активности и развитию предпринимательского мышления горожан.

Эффективность городской среды определяется:

  • эмоциональным фоном, регулярными замерами настроений и впечатлений горожан и гостей города — Индексом городского счастья (ИГС);
  • не только «показательными районами» в центре, но и физическим состоянием и экономической производительностью худшего из городских кварталов или иной пространственной единицы города (пространственно-экономическая впадина);
  • глубиной и качеством переработки отходов (коэффициентом полезного действия отходов — КПДО) — нового городского ресурса.

Любые, существующие и новые, крупные и малые города могут быть живыми. 






Авторы Хартии приглашают институты самоуправления, общественные и профессиональные, формальные и неформальные городские объединения (сообщества) и граждан городов присоединяться к начатому нами переосмыслению городского будущего, конструированию и воплощению позитивных изменений, честному соревнованию, ответственному отношению к живому пространству нашей жизни.

Чтобы присоединиться, достаточно подписать настоящую Хартию и разместить ссылку в социальных сетях с комментарием о поддержке, признании и следовании Хартии.

Далее только совесть будет определять способность быть безучастным, участником или Гражданином Живого Города.


Авторы — эксперты II Всероссийского Форума Живых городов, г. Ижевск, 2015 год.




* Экспертные заметки с Форума


С чего начинается Город Будущего?

Города переживают кризис самосознания

Иерархическая система «индустриального города» рушится на глазах. Ей на смену прорастает средовая соорганизация усложняющейся городской среды. Сам город превращается из системы в среду. Это заметно по прогрессируюей активизации городских сообществ, росту самоуважения и гражданского позиционирования части горожан, берущих на себя личную ответственность за свой город. «Право на Город» перестало быть аллегорией и всё большим числом людей и их объединений воспринимается буквально.

Традиционная городская «система управления» вынуждена заигрывать с т.н. городскими сообществами. Пока ещё в снисходительно-попечительском тоне. Пока ещё она способна сопротивляться переходу реального управления городским развитием из чиновных кабинетов в городские согласия — сложный, а потому неудобный для простой систематизации, механизм согласований. Однако простейший анализ прошедшего 15-тилетия служит доказательством неизбежного. Соорганизуемые и самоорганизующиеся граждане — ответственные горожане не только способны, но и правомочны непосредственно со-управлять формирующейся городской средой и городским развитием, оставляя исполнительной и представительной власти важные функции управления созданным городским хозяйством — системой жизнеобеспечения.

Одним из средств контроля, управляющего воздействия и ограничения в правах, со стороны системы остаётся побуждение городских сообществ к формализации и учёту. Неформальные деятельные сообщества не считаются полномочными и ассоциируются с протестной угрозой существованию местной власти. Хотя это в корне неверно. В современном высокоскоростном, информационно пресыщенном и разнообразном городском пространстве мотивации к объединениям по интересам и с конкретной целью возникают всё чаще. Эти мотивации очень быстро превращаются в сообщества, и так же быстро пропадают, переключаясь на иные увлечения. Тем не менее, созидательная энергия этих короткоживущих сообществ очень высока. И надо лишь научиться, говоря языком энергетиков, её «снимать» в общую городскую «энергосеть». Собственно общественная энергия становится разновидностью генерируемых городом энергий, (электрическая, тепловая, кинематическая), вместе собираемых в т.н. «умные распределённые сети» — SMART-GREED (SG). В таких сетях неограничиваемое множество энергопроизводителей, их возможных и желаемых объединений, предполагающих заведомое непостоянство. Например, в набирающей вес альтернативной энергетике домохозяйства становятся производителями электроэнергии и продают её в SG, как безадресно, так и конкретным потребителям. И даже имеют право создавать совместных энергопотребителей, чтобы преобразовывать общую электрическую мощность в иные продукты, как для собственного потребления, так и на продажу (3D принтинг, производство продуктов питания, переработка отходов и т.д.). Таким образом, созидание и городское развитие становятся предметом и результатом генерирующих способностей граждан и домохозяйств, объединяющихся на время, по желанию или необходимости в сетевые сообщества — части городской среды. Сложность такой среды и её ключевое отличие от системы заключается в способности не только генерировать энергию и превращать её в продукцию, но и формировать управляющие сигналы — решения, как для всей среды, так и для её частностей. Как в квантовой механике, пара «субъект — объект» может не только переходить из одного состояния в другое, но и быть в обоих состояниях одновременно!

Пришло время признать, что сложившаяся «система городского управления» — действующая модель самоуправления, переходит из властной позиции в подчинённую. Центр, точнее сфера принятия решений о городском «завтра», заключается в сетевой — средовой соорганизации граждан и их объединений многообразных форм.

Процесс перехода не избежит конфликта, требует времени, формирования новых институций, коммуникаций, компетенций. Нам вместе необходимы Воля и Совесть, чтобы конфликт и переход цивилизовать и гуманизировать, не допустить разрастания в жёсткие противостояния.



Создать Гражданский ХОРУМ

Поэтому переход самоуправления из системно-иерархического в распределённо-сетевое — средовое прежде всего требует предельной прозрачности и специального информационно-коммуникационного пространства, выраженного как архитектурной, собранной в пространстве формой и функцией — местом, так и виртуально-вербальным континуумом (множеством удалённых и непосредственных связей, отношений, передач идей, знания и опыта) — возможностью.

Поиск средового Места-Возможности в современном мире идет постоянно. Наиболее показательным является поиск-конструирование Идеального Университета. До появления Интернета все усилия сосредотачивались вокруг кампуса. Кстати, СССР и постсоветская Россия так и не решились на университетский кампус! Видимо потому, что он обладает очень высокой способностью к самоорганизации сообществ, и в системном государстве, — исключительным потенциалом к протестным или проектным выступлениям. Но с появлением возможности сообщаться вне зависимости от места, Университет вышел за границы кампуса. Вебинары, TED-конференции, деятельные сообщества (модерируемое сетевое проектирование, распределённые исследования) и т.п. — продукты университетской самоорганизации, транслируемые в цивилизацию. Однако, кампус никогда не ставил перед собой и посредством себя проектной задачи по образованию и организации Города.

Тем не менее, и в городах идёт процесс соорганизации кампусного типа. Растущая популярность «общественных пространств», «комьюнити-центров», «коворкингов», «центров компетенций», «центров коллективного пользования», интерактивных музеев, «открытых кафедр», «альтернативных «школ», бизнес-инкубаторов и т.п. демонстрирует устремления городских активистов к кампусной самоорганизации. Даже кафе всё чаще превращаются в средства коммуникации, теряя утилитарную доминанту — потребление еды.

Из всей совокупности кампусных институций, требующих места для общения, мы на Форуме Живых Городов в группе «Идея Города» выделили три:

«Общественный центр» — способ соорганизации в пространственно-коммуникационную платформу.

«Коворкинг» — место для формирования партнёрств и организации проектной, командной и индивидуальной деятельности.

«Центр перспективных компетенций» — площадка для оценки трендов, определения и обретения должных способностей и навыков, конструирования будущего, проектирования деятельностей.

Все они в той или иной части дублируют друг друга и очевидно являются предтечей новой синергетической институции и формы, нам пока не известной. Мы решились назвать её:

«ХОРУМ» — пространство вдохновляющего смыслодействия, или рефлексивно-коммуникационная платформа.

В отличие от Университета, Хорум не выпускает дипломированных специалистов. В отличие от кампуса, для Хорума не обязательно жильё.

Название отсылает нас к аналогиям и смыслам, отвечающим ожидаемому качеству: Хорома, Храм, Форум; Кворум, Хор (хоровод) Умов.

HOROOM — английское прочтение, так же подразумевает физическое пространство (Room) человеческой активности (Human Operation).

Все остальные особенности и функции являются предметом проектирования, развития и сочетания (эргономики, трансформируемости и т.п.).

Поэтому, приглашаем всех сторонников Хартии и Формулы Живых городов к проектированию Хорумов и экспериментам.

Собственно Хорум — суть Город, средство и способ сборки, регенерации, развития Города.



Присоединитесь к Хартии Живых городов!

Живой Город в основе своей имеет сообщество ответственных горожан – патриотов своего города, которое:
Системно организует собственное развитие на основе работоспособной платформы коммуникаций и взаимодействия лидеров бизнеса, власти и общества;
Обеспечивает осознание, согласование и преемственность городского предназначения в поколениях;
Стремится к субъектности и самодеятельности;
Способствует самореализации граждан в городском пространстве;
Взращивает и привлекает компетенции - главный производительный ресурс;
Ставит экологические, социальные, культурные, эстетические ценности наравне с экономическими;
Выявляет и по возможности устраняет проблемы, риски и угрозы счастливой и продуктивной жизни горожан и городских сообществ;
Содействует органам власти в осуществлении опеки над нуждающимися горожанами, культурным наследием и природным каркасом среды;
Создаёт и развивает условия для профилактики здоровья горожан;
Распоряжается имеющимися ресурсами рачительно;
Культивирует созидательное разнообразие интересов и талантов;
Обеспечивает равное и справедливое отношение к различным этническим и религиозным группам;
Обеспечивает личную безопасность горожан, а также правовую безопасность и стабильность, способствующую привлечению инвестиций в город;
Способствует внедрению современных правовых, финансовых и иных механизмов, процессов и систем, которые способствуют реализации вышеперечисленных задач.

Полный текст

[signature]

Поддержавшие хартию

Последние подписи
160Николай ЛукьяновМоскваИП Лукьянов Н.А.Ноя 12, 2015
159Виталий КозновВологдаИПНоя 10, 2015
158Владимир Викторович ОбуховичНаро-ФоминскAM ProektusНоя 09, 2015
157Ольга РуссоваСеверодвинскЦентр социальных измерений "ФОКУС"Окт 21, 2015
156Анастасия ШишмареваКраснодарАдминистрация города краснодараОкт 20, 2015
155Галина Лескова СПбСанкт-Петербургский государственный институт культурыОкт 19, 2015
154Егор ШахпендерянОкт 13, 2015
153Олег КолодинМоскваNNW GroupОкт 12, 2015
152Сергей ШевченкоОрскТСЖ «ул. Вокзальная, 29»Сен 25, 2015
151Александр КолесниковКурскСен 19, 2015
150Кирилл БаллахМоскваСен 17, 2015
149Егор Сергеевич ФедоровЯкутскСен 10, 2015
148Сандаара Сергеевна НиколаеваЯкутскСен 10, 2015
147Дмитрий Викторович ШипилоЮжно-СахалинскСен 10, 2015
146Сергей Михайлович ПредыбайловЮжно-СахалинскСен 09, 2015
145Анастасия Евгеньевна ЖигалкоЮжно-СахалинскСен 09, 2015
144Максим Иванович ГладневЮжно-СахалинскСен 09, 2015
143Евгения Викторовна МайороваЧелябинскСен 09, 2015
142Глеб Юрьевич ЛаврененкоЧайковскийСен 08, 2015
141Александр Юрьевич КоноваловУфаСен 07, 2015